11月21日訊 近日，前羅馬總國米高管薩巴蒂尼接受了《米蘭體育部》的采訪，他談到了關于球員轉會市場運作方式的話題。

您如何看待使用數據來進行轉會操作

“現在每個人都必須面對這種情況，因為數據已經無處不在：這是一種外來文化，我們必須適應它，利用這些知識來輔助我們意大利體育總監一直以來所做的球探工作。我認為數據只是一個支持工具，而有些人則認為它是決定性的，并直接根據數據做出選擇。我不做評論，顯然他們發現這樣做是有利可圖的。不過，我對此還是有些疑慮。”

具體是哪些方面的疑慮

“數據可以告訴你事情的數量和重復性，但它們無法描述質量。昨晚我看到一位目前不在意大利踢球的球員完成了一次定向攔截，當我看到他完成這個技術動作時，我想：如果我現在有一支球隊，我會立刻買下他，前提是他在市場上。這些都是你憑直覺和內心的經驗去判斷的事情：在我的過去，我接觸過數百名球員，因此當我看到一個球員時，我的心理會自動進行一種自然選擇。”

那么，根據您的觀點，直覺和經驗是選擇球員的主要素質嗎

“絕對是，但也需要一定的敏感度，這是你有或沒有的東西，盡管我不認為我的敏感度無可挑剔。此時數據就會介入，我并不拒絕數據，但我認為它們是次要的。也許你可以從統計數據中看出一名中場球員在一場比賽中只加速一次，跑動距離只有7公里而不是12公里，或者他的速度提升微乎其微，那么你就得開始質疑了。回到剛才那個球員的例子……”

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“我注意到了他，然后可能通過查看他的表現數據，我發現他在體能方面沒有優勢，于是我產生了新的疑問。這時我可能會重新考慮我的決定，而如果統計數據令人滿意，我可能會更快、更堅定地做出選擇。”

數據無法揭示的一個方面是個性：與球員交談并了解他們的私生活有多重要

“我曾經簽下了一些酗酒的球員，但他們踢出了非常出色的足球，所以我認為僅僅根據球員是否去夜店來評判他們是相當局限的。對我來說，忠誠、合作精神、利他主義和智力上的誠實更為重要。足球運動員不是網球運動員，比如辛納，只需要面對自己或最多面對自己的團隊。”

“足球運動員必須不斷與一個群體打交道，在這個群體中，力量和弱點不僅僅取決于規則，還取決于一系列與利他主義、忠誠和慷慨相關的小行為。你不能通過問球員是否去夜店或是否每天吃披薩來發現這些，而是通過觀察當隊友傳球失誤時，他是否會揮動手臂表示不滿，或者是否會回撤補位以彌補隊友的疏忽，或者是否會跑40米來加強防守。”

那么您在購買球員之前會與他們交談嗎

“是的，我幾乎總是會與他們交談，但我不會問特別的問題，因為我不會根據球員的話來做決定：這些話對所有人都是免費的，包括對他們自己，真正讓我信服的是眼神和日常的小行為。”

那么在還沒有與球員日常接觸之前，您是如何了解這些方面的呢

“我會與人交談，獲取信息。假設我對蘇黎世的一名球員感興趣：我會向那里的同行或普通居民詢問。當一名球員表現不佳時，住在那里的人都知道。”